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LETTER TO THE MEMBERS OF THE TROICA (IMF, CEB, and  European Commission) MISSION INSPECTING THE 2011 MEMO, COVERING THE INTERNATIONAL FINANCIAL ASSISTANCE PROGRAM 2011-2013 TO THE PORTUGUESE STATE, UNDER HIGH FOREIGN DEBT WHICH HAS LAST YEAR RENDERED INCREASING DIFFICULT FOR THE GOVERNMENT AND BANKS IN SECURING INTERNATIONAL LOANS AND SOVEREIGN DEBT AT MODERATE RATES

Dated 2012 September 4

From HUMBERTO FERREIRA - Portuguese citizen, born and living in Lisbon, having lived four years in Scotland, and having visited over 50 countries, as a journalist, and promoting travel and shipping trades. 

PORTUGAL 

IS NOT A COUNTRY FOR PORTUGUESE PEOPLE

Most foreign residents and visitors like Portugal and the Portuguese people they meet and work with.
Most of us are excellent workers, managers, and executives. Thousands Portuguese with brilliant ideas are found in some of the top companies and business, all over the five continents. And many of them have made fortunes and nominated for leading important international projects in most areas, from industry to science, from shipping to air transportation, from trading to education, from art to technology. It has been easier for hundreds of thousands of Portuguese families to achieve success and excellent positions abroad rather than at home.
These Portuguese chose travelling abroad to find success in their lives and careers.
They are the heirs of the Portuguese Navigators and settlers who have - from 1418 (when Gonçalves Zarco discovered Madeira Island) to 1553 (when Jorge Álvares arrived in Macau as the first European to establish a trading depot in China) - discovered the present sea routes to Africa, India and the Far East, America and Australasia.
Besides Bartolomeu Dias who arrived in Cape Town, Vasco da Gama in Calecut, India, Pedro Álvares Cabral in Porto Seguro, Brasil, I make a point of racalling the first round the world sea crossing under the command of Fernão de Magalhães (Magallanes in Spanish, also adopted in English),who discovered the Magallanes Strait 1520, linking the South Atlantic to the Pacific Ocean. He was murdered in the Philippines in 1521, and his Spanish first mate Sebastian del Cano completed the RTW voyage in 1522.
Others, like myself, preferred to stay in Portugal and enjoy one of the best year round most diversified and pleasant climate in Europe. Making the utmost of their talent and leading modest lives.
With this troika's choke on our throat, I think I have made a heavy mistake, which due to my age I cannot now liberate my family from such unpleasant and repeating sacrifices in lower and cut wages, retirement cheque viz-a-viz the constant increases in the cost of a simple basic life.
We have now returned to the time of the British landlords, exploring the common village people working their lands, followed by the shipowners and trading lords of silk, cotton and pepper and other spices, and by the lords of the new industries, after the first steam engine applied to the railways was introduced in Soctland in 1830, and a new group of investors became banklords and industrial worldwide tycoons.    
Just some other useuful references about my generation. I was born in 1930. At the time of the Great Depression, and after living the hard times of the second World War (1939-45), the Iron Curtain (1947-89), the Portuguese Colonial War (1961-74), the boom of the Europen Economic Community-European Union  (1956-2007), the Oil Crisis, and the Sub-prime/US Dollar and Euro/Sovereign Debts Depressions (2007 up to the next years). No solution is anticipated as the Troika prescription is to place all countries, who have counted on the solidarity of the great Uncle Sam in the USA - manager of the IMF -, and the forefathers of the New and Peaceful Europe - managers of the European Make Believe Central Bank for the Euro -, in the first "slavery row" of the 21st century.

ONE QUESTION

The Memorandums of Adjustment of the four debtors: Greece, Ireland, Portugal, Cyprus, and others to follow (like Spain, Malta, Hungary, Latvia, and even maybe France and Italy) are becoming too heavy so support.
However, Portuguese industry, agricultural, and trading tycoons, hand in hand with the two governments in power (from Abril 2011 to 2014), have availed of this crisis with one top goal in mind: TO LOWER THE WORKERS WAGES.
For that purpose, talent, experience and dedication, no longer counts.
What they all require is to change to cheap labour. Above all, young unemployed labour to build an easier platform of labour relations without unions!
They are ofering 3,96 euros per hour for university nurses at Public Hospitals.
They are advertising vacancies for engineers, architects, and management holders of university degrees for 485 euros per month (12 salaries per year).
AND NOW, I ASK THIS INTERNATIONAL TEAM
from the International Monetary Fund, European Central Bank, and the European Commision in Brussels,
HOW MUCH THEY SPEND PER DAY, DURING THEIR CONSTANT INSPECTION VISITS TO THE INDEBTED CAPITALS ... in their mission of rendering financial assistance to countries in crisis?
I presume, not even the bank managers with whom we talk about any problem with our personal local accounts, have ever imagined to spend so much money in executive air travel, limousine service, the  best city meals, and the 5-star hotels, plus credit cards for other expenses.
But they keep on advising our ministers and executives to lower the salaries of the Portuguese working force, whatever they do.
With one exception: the members of the government, altough all salaries are frozen, have been rewarded with an increase of 81 euros per month (I hope they only get 12 salaries this year and in the next years), but I hope they find a good cause do spend their 81 euro increase!
That's why I have not placed the question toour ministers. They are also, probably, the worst paid European government members!
That's all! I just feel I have dismasked the true goal of this Memorand of Budgetary Adjustment signed by the Portuguese Government in power in May 2011.  

A austeridade está a degradar o saldo da Segurança Social. Por cada unidade adicional de receita conseguida de Janeiro a Maio de 2012 face ao mesmo período de 2011, a despesa social (sem pensões) subiu três vezes mais. Dois terços dessa subida foram para subsídios de desemprego. A receita corrente da Segurança Social ainda cresceu face a 2011, mas graças às transferências do Fundo Social Europeu e do Orçamento do Estado para pagar as pensões dos bancários. Já as contribuições sociais estão a cair desde Janeiro de 2012 face a 2011.

As conclusões retiram-se dos números da execução orçamental, divulgados recentemente pela Direcção-Geral do Orçamento (DGO). E pretendem mostrar os impactos distintos que a conjuntura actual tem na Segurança Social.

O Governo alega ter sido surpreendido pelo impacto na economia da política seguida, mas as contas da Segurança Social mostram o contrário. Desde Maio de 2011 - quando o memorando com a troika se tornou público -, o número de novos desempregados inscritos nos centros de emprego começou a subir. Se, em Abril de 2011, a inscrição de novos desempregados estava a cair 14% face a 2010, no mês seguinte subiu logo 5%. E continuou a subir todos os meses. Um ano depois, ainda estava a crescer a um ritmo de 12%.

Esta evolução reflectiu-se na Segurança Social. A variação homóloga do saldo da Segurança Social subiu até atingir um ponto mais alto entre Abril e Junho de 2011. E, a partir daí, abrandou até ficar inferior aos valores do ano anterior. Em Maio passado, o saldo acumulado dos primeiros cinco meses era de 315 milhões de euros, menos 57% do que em igual período de 2011.

O que contribuiu para esta evolução? Em primeiro lugar, uma quebra das receitas, ligadas à descida do emprego - quebra das contribuições sociais. Estas representaram, em 2011, cerca de 60% das receitas do sistema de protecção social. Ora, o número de empregados está a cair desde final de 2008, mas acentuou-se de forma abrupta desde finais de 2011. Desde Agosto de 2011 que a entrada de contribuições sociais se tem vindo a atenuar face ao período homólogo. Desde Janeiro de 2012, verificou-se mesmo uma quebra, que se tem vindo a acentuar ao longo de 2012.

Em parte, essa quebra das contribuições sociais foi atenuada por uma subida das transferências do Orçamento do Estado (OE). Mas essa entrada de recursos do Estado não foi para cobrir gastos sociais - essas transferências impostas pela Lei de Bases da Segurança Social estão em queda face a 2011. Foi antes para pagar os novos encargos da Segurança Social com as pensões dos bancários, cujo sistema de protecção social foi integrado no regime geral para melhorar as contas orçamentais de 2011, mas está a prejudicar as actuais (bruxedo?). Nos primeiros cinco meses de 2012, atingiram já 222 milhões de euros, mais do que a protecção na doença, com o complemento solidário para idosos (CSI) ou com o RSI (A MANTA É CURTA, OS PÉS SÃO DEMASIADOS!).

Em segundo lugar, o saldo degradou-se porque a crise obrigou a mais apoios sociais. De tal forma que, apesar das medidas adoptadas desde meados de 2010 - de limitação dos apoios sociais - a despesa social voltou a subir. Isso é visível no subsídio de desemprego (mais 22%, apesar das alterações em vigor desde 1 de Abril passado), no rendimento social de inserção (mais 3,1%) e no subsídio familiar (ainda em quebra face a 2011 - menos 1,1% - mas a recuperar de uma quebra máxima de 33% em Novembro de 2011). E o Governo tenta melhorar os números, cortando nos apoios à acção social, no CSI e nos custos com a administração do sistema.

Olhando para as contas globais, é de antever que o prolongamento desta trajectória terá consequências gravosas para o sistema de protecção. Enquanto em 2011 (face a 2010), o saldo se manteve positivo porque as despesas se reduziram mais do que as receitas, a situação inverteu-se em 2012. As receitas apenas crescem à custa do OE e as despesas estão a subir face a 2011, com o saldo em queda. E como não é de prever que, proximamente, as contribuições subam ou que se reduzam os apoios sociais, o saldo da Segurança Social vai degradar-se até que o emprego volte a subir.
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COMENTÁRIO HF – Temos ouvido, neste último ano, os líderes da coligação PSD-CDS criticar o facto dos governos anteriores terem induzido os portugueses a gastar acima dos seus escassos (ou parcos) salários e proveitos, certamente desde os governos da AD (1979-81) e de Cavaco (1985-95). 
E também ouvimos Passos Coelho garantir, durante a campanha eleitoral de Maio-Junho 2011 (destinada, essencialmente, a apagar da nossa memória o pesadelo dos governos de Sócrates (2005-2011) e para dar outra alternativa aos portugueses, que iria praticar a política da VERDADE. Em contraponto com as constantes MENTIRAS DE SÓCRATES E DOS SEUS MAL FAMIGERADOS BOYS E GIRLS. 
Afinal, temos tido, SIM, mais da mesma receita errada e do mesmo comportamento arrogante! 
Ele, COMO OU OUTRO, nunca se engana. 
Nós é que temos de lhe pagar para ele continuar a errar! 
As mesmas derrapagens nas contas orçamentais. 
O descontrolo da Administração Pública em auto-gestão! 
Mais viagens à volta do mundo, como caixeiro viajante, a vender banha da cobra, sem carteira profissional. Mais nomeações de boys e girls, a varrer para debaixo do tapete os casos bicudos dos Serviços pouco Secretos de Informações, da PGR, do Tribunal Constitucional e, entre outros, o pagamento dos salários dos 700 trabalhadores dos Estaleiros de Viana do Castelo (sem trabalho) mas como é uma empresa pública (nacionalizada pelo Portas quando foi ministro da Defesa, no curto “reinado”, para esquecer, do Santana) há que pagar para eles jogarem às cartas! 
Mas que regime económico é este? 
Que sustenta empresas inviáveis. A holding Empordef queixa-se que tem uma encomenda da Venezuela para dois navios, mas não consegue crédito da banca para comprar aço e outros materiais e equipamentos.  Incentivando ministros a fazer o seu trabalho!
Mas que economia é esta, que não consegue financiar as empresas com encomendas?
Sabes que mais? Está tudo errado em Portugal. 
Andamos há 38 anos a ser enganados por políticos e partidos incompetentes, inexperientes, e vazios de estratégia de desenvolvimento integrado! 
NAVEGAM ao sabor das correntes e das mudanças do vento vindo da Europa!     
E, pior, Passos tornou-se em outro MENTIROSO COMPULSIVO. 
Não muda uma vírgula das suas medidas e políticas erradas, que estão a levar Portugal à MISÉRIA. 
Não ouve conselhos nem sugestões de ninguém. 
Nem dos vindos do interior do PSD ou CDS. 
Tornou-se, em menos de um ano, num verdadeiro AUTISTA e num arrogante chefe de governo! 
Para esquecer!
Pela ÚLTIMA VEZ, aviso-o, por escrito, que tem de mudar de rumo, caso contrário sucede-lhe o mesmo que ao capitão e ao oficial de quarto na ponte. 
SIM, quando o Costa Concordia se “espetou” contra um recife assinalado nas cartas náuticas, na aproximação à ilha de Giglio, em janeiro 2012. 
A autoconfiança de PPC é tão excessiva que teima em ir contra a rocha! 
Senão se tratasse do meu querido País e dos meus compatriotas, cuja maioria sai prejudicada desta aventura teimosa de mais austeridade - para das cinzas da troika renascer, por milagre, uma economia portuguesa renovada, crescente, dinâmica, confiante, e imbatível - dava-me vontade de lhe dizer, alto e bom som, BEM FEITO!
AFINAL, QUEM TE MANDOU, PPC, IMITAR o Zé Sócrates de Má Memória? 
Foi o Ângelo ou a Ângela? 
ENTÃO. Demite-te. Emigra. Vai procurar nova vida, longe da nossa ira!
Humberto Ferreira (desabafo de quarta-feira, 27 junho 2012). O dia em que Portugal vai derrotar a selecção de Espanha, e ganhar acesso à final do Euro 2012 de Futebol! Viva Portugal! 

Pastel de nata virou Lillian's Egg Tart em Xangai	Tipo: Attachments
Alerta:	O email do contacto foi adicionado ao Livro de Endereços

Por Humberto Ferreira
Decididamente, Portugal não tem sorte com esta equipa ministerial nem com os empresários altamente complicados e desconfiados, que o sistema político incentivou nos últimos 38 anos!
Mas não é culpa desta geração. Foi sempre assim.
Nos anos 40/60 as nossas principais exportações eram:
cortiça, conservas, vinho a granel, algum vinho do porto, tapetes de Arraiolos, caixas de fósforo, volfrâmio, pirites, mármores, estacas de pinho para as minas, e rezina.
Mas quem estava à frente desses negócios eram quase sempre estrangeiros.
Italianos nas conservas, franceses no vinho, ingleses nos vinhos do Porto e da Madeira, assim como nas minas, mármores e pit-rods.
FOMOS SEMPRE SUBORDINADOS
Hoje, por sinal, temos dois bons exemplos contrários:
Cristiano Ronaldo e José Mourinho.
Ambos acreditam que são os melhores do mundo!
E comportam-se como tal.
Melhor, provam-no com frequência na alta competição.
Mas, mesmo assim, creio que faria bem a ambos tomaram cursos de relações públicas.
Por vezes, exageram ao querer sobressair sobre jornalistas e adeptos.
E ao primeiro fiasco a alcateia vai cair-lhes em cima!
Afinal, nem os chinas brincam em serviço: 
quais pastéis de nata ou de Belém?
SÃO, SIM:  "LILLIAN'S EGG TARTS".
PROBABLY, THE BEST IN SHANGHAI!
AVISO AMIGO: SÓ A CIDADE DE XANGAI TEM 23 MILHÕES DE HABITANTES!
Bom apetite! Segue-se o extracto de uma notícia do Público, de 2012maio15:
humberto

O ministro Álvaro bem tentou avisar a malta, mas a malta anda a passo de caracol e olhar bovino... atrás da bola e da ilusão de ganhar o Euromilhões.
Vai daí 1300 milhões de potenciais apreciadores de pasteis de nata (uma das maravilhas da gastronomia portuguesa, eleitas em Setembro de 2011) já têm fornecedor estabelecido em Xangai: 
a Julia e a cadeia Lillian Cakes de Xangai, que foi quem confecionou e serviu 1700 pasteis de nata, num só dia, no Pavilhão de Portugal da Expo de Xangai em 2010. 
... ... ...
Comentário HF:
Creio que a Casa dos Pastéis de Belém, em Lisboa - uma das mais pequenas capitais europeias -, produz e vende mais que 1700 unidades por dia!
PERGUNTO:
O que ganha a economia portuguesa com este empreendedorismo em Xangai?
A exportação de ovos de aviários lusos para a China? Claro que não! A exportação de farinha? Tão-pouco! A exportação de canela? Isso foi ao contrário: no início do século XVI mercadores portugueses compravam no Ceilão canela para as cortes da Europa. Quer dizer importavam canela para o entreposto em Portugal e exportavam depois para o resto da Europa. 
Até que a Companhia Holandesa das Indias Orientais invadiu o mercado das especiarias naquelas paragens, afastando os portugueses, por vezes agressivamente.
MARCAS REGISTADAS - O pastel de nata é algum produto com marca internacional registada de origem? 
Não! Mas o de Belém é!
Até o Vinho do Porto e o Vinho da Madeira têm tido problemas, por causa da ausência de marcas portuguesas associadas aos registos internacionais, havendo vinhos que continuam a usurpar a denominação de port-wine, produzidos na África do Sul, etc. 
Por outro lado, há poucas marcas de Porto com projecção internacional (Ferreirinha, Calém, Ramos Pinto, ou Real Companhia Velha), e as existentes usam marcas pouco acessíveis aos principais idiomas estrangeiros. 
O cluster dos vinhos - um dos mais activos e bem sucedidos - anda a precisar de uma ajuda sobre branding! Temos marcas de vinho que são dificilimas de decorar em português, muito mais por clientes estrangeiros. 
A escolha de uma boa marca é meio caminho andado nas exportações. Contudo, os empresários portugueses gostam mais de complicar a marca e a apresentação dos produtos com explicações desnecessárias. 
Já nos vinhos verdes, a marca mais acessível é a Alvarinho, produzido no Minho mas talvez com maior produção e projecção na vizinha Galiza. De mil e tal marcas registadas, lembro-me de quatro: Aveleda, Casal Garcia, Lagosta e Muralhas.
Por aqui os especialistas na proliferação de marcas podem ajuizar do interesse dos consumidores médios, internos e externos, pela dificuldade em decorar tantas marcas de vinhos! 
Elementos úteis para os autores do Livro de Recordes Guiness (uma marca global de uma cerveja irlandesa): Portugal tem cerca de 12 tipos de vinhos (Porto, Madeira, generosos, Moscatel, aperitivos secos, de mesa tintos, brancos, palhetes, rosés, espumantes, frisantes, e verdes) e 10 denominações de origem. No total somando mais de 15 mil marcas e referências. Até os experts devem ter dificuldade em conhecer tanta variedade de vinhos. Ora os compradores e consumidores contemporâneos não podem perder tanto tempo a estudar esta colossal enoteca.
Não haveria vantagem em racionalizar esta exagerada gama de produtos?    
SUCESSO IMBATÍVEL - O vinho português mais conhecido no exterior continua a ser o Mateus Rosé da casa Sogrape. Resultou de uma marca e uma garrafa original, lançadas em 1942, que completam em 2012 a venerável idade de 70 anos, continuando a ser exportado para 125 países. O Lancer's, vinho rosé produzido pela casa José Maria da Fonseca desde 1944,também é bastante vendido nos EUA. Pena ser com um nome inglês!   
LINDAS PALAVRAS PORTUGUESAS IGNORADAS - É curioso como os empresários portugueses compram, para os seus filhos e famíliares, roupas, calçado, acessórios, refrigerantes, chocolates e biscoitos, assim como outros produtos e bens, de marcas internacionais, mas ainda não entendem que Portugal não é uma marca registada.
Tal como a França, ou a Suíça também não são marcas mas nomes de países! Pode usar-se: relógios e chocolates suíços, ou moda e automóveis franceses! Mas não há pastéis nem bifes franceses!     
Os mercados funcionam há décadas pela força das marcas mais apreciadas à escala global. Um amigo diz-me que devemos registar o nome de pastel português em vez de pastel de nata.    
Por acaso, nata em inglês é cream. Que se usa no café ou em certas comidas e sobremesas. Por isso, usaria antes o nome em português: pastel de nata ou nata pastry! Ora Portugal nem sempre é um bom trunfo para qualquer marca ou produto. Basta que a etiqueta mostre o norma internacional: Made in Portugal. Já é uma indicação preciosa!
Em Xangai, pelos vistos, vai vingar, e oxalá por muito anos, a marca Lillian's Egg Tarts para identificar "Portuguese nata pastry".
Agora se o ministro Álvaro não se apressa, com brevidade, a apresentar um plano de incentivo a novas exportações, não será com os pastéis de nata que vamos sair do buraco!

Portugal tem 109 Observatórios para ajudar o Governo e o Aparelho de Estado a governar e a servir melhor cidadãos e empresas Isto é que é inovar e simplificar! Humberto Ferreira Ainda ontem (16 maio), o nosso tão querido governo da austeridade e dos cortes cegos na Saúde, Educação, Justiça, Forças de Segurança, Cultura, ObraPúblicas e Coordenação Económica e Turística, representado ao mais alto nível, por PPC e VG, deu posse à COMISSÃO DE RECRUTAMENTO E SELECÇÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA, constituída pelo professor João Bilhim, e pelos vogais (ainda não foram promovidos a consoantes, mas para VOTAR todos votam), José Pereira do Nascimento, Maria Proença de Almeida e Maria Dias Ferreira. Podemos, assim, não ficar descansados pois que, agora, para se entrar na função pública, tem que se saltar mais esta barreira burocrática! Para já, ficamos a saber que os proveitos médios dos 608 746 funcionários públicos (à data constantes da folha de pagamento) é de 1600 euros por mês (mas apenas 12 meses por ano até 2018. Depois se verá! Este governo vai a eleições antes de Junho de 2015). E sabemos que, no primeiro trimestre de 2012, entraram para o Estado, em plena crise, 5816 funcionários, tendo saído 8643. O saldo é negativo: 2827 elementos não foram substituídos. Não faço ideia como vai, assim, o ilustre gestor do memorando da troika, cumprir o "afastamento" de milhares de funcionários dos encargos do Estado em 2012 e 2013! Já vamos em 17 de Maio e só sairam cerca de três mil, quando o objectivo, assinado há um ano, abarcava menos 15% em dois anos! Mas na Europa contemporânea, nada é para se cumprir. Basta escrever, comunicar aos jornalistas, debater nos parlamentos e nos canais da TV, e mais nada! A maioria do povo obedece. E os não cumpridores acabam por ser favorecidos por um sistema de justiça regido por leis feitas para proteger exactamente os tais! Dar contas, aos eleitores do andamento da carruagem e da locomotiva, JAMAIS, como dizia, muito bem o antigo ministro Lino, em francês! "TACHOS" PARA FUNCIONÁRIOS ESPECIAIS 109 BELOS E GORDOS OBSERVATÓRIOS 109 Tantos "observam", todos mamam mas nada fazem!* Uma coisa é certa não há político com poder, que tenha coragem para acabar com os 109 Belos e Gordos Observatórios da Vida Portuguesa Contemnporânea! A razão é simples: estão lá colocados muitos dos seus compadres, afilhados, amigalhaços e Irmãos! Mas já para cortar salários, funções, serviços, e destruir os postos de trabalho, basta só redigir um decreto-lei, ou até uma simples portaria, mandar para homologação em Belém, e faz de lei. Estes políticos estão, em 11 escassos meses, a demonstrar não ter a necessária preparação ética nem conhecerem os antedecentes da contratação colectiva dos funcionários públicos e dos trabalhadores privados. Sempre os dois elos mais fracos de Portugal! Pois os reforços dos magros salários praticados neste País são, exactamente, os subsídios de Féria e do Natal. Alvo de duras negociaçoes entre o Estado, o Parlamento, as associações empresariais e os sindicatos, depois do 25 de Abril. Para quê? Para compensar essas desvantagens da sociedade e da economia portuguesa. Mas os actuais ministros não aprenderam esse pormenor, ou esqueceram tudo além da cartilha ideológica que adoptaram e pratenicam até às últimas conseguências. neste caso até reentrarmos na bancarrota! SÓ NÃO VÊ QUEM É CEGO! Mas, pelos menos, podemos "observar! à grande! LISTA DOS BONS OBSERVADORES DA VIDA PORTUGUESA EM 2012 1. Observatório das actividades culturais--1996 2. Observatório Alzheimer 3. Observatório ambiental de teledetecção atmosférica e comunicações aeroespaciais 4. Observatório do ambiente 5. Observatório dos apoios educativos 6. Observatório das artes e tradições 7. Observatório para os assuntos da família 8. Observatório de biologia e sociedade 9. Observatório da caça 10.Observatório da censura 11.Observatório do centro de pensamento de política internacional 12 Observatório de cheias 13.Observatório da cidadania 14.Observatório das ciências e do ensino superior 15.Observatório das ciências do 1º ciclo 16.Observatório das ciências e tecnologias 17.Observatório do comércio 18.Observatório da competitividade e qualidade de vida 19.Observatório da comunicação 20.Observatório da comunicação (Obercom)Duplicado? 21.Observatório da comunicação local 22.Observatório da criação de empresas 23.Observatório do desenvolvimento do Alentejo 24.Observatório do design 25.Observatório da economia mundial 26.Observatório para a educação sexual 27.Observatório do emprego e formação profissional 28.Observatório do emprego em Portugal 29.Observatório do endividamento dos consumidores 30.Observatório de entradas na vida activa 31.Observatório estatístico 32.Observatório estatístico de Oeiras 33.Observatório dos estudantes do ensino superior 34.Observatório europeu da droga e toxicodependência 35.Observatório europeu das pequenas e médias empresas 36.Observatório europeu do racismo e xenofobia 37.Observatório europeu das relações profissionais 38.Observatório europeu da sismologia 39.Observatório europeu do sul 40.Observatório de festas e património 41.Observatório do fogo 42.Observatório geopolítico das drogas 43.Observatório para a gestão de áreas protegidas 44.Observatório da globalização 45.Observatório da habitação 46.Observatório ibérico do acompanhamento do problema da degradação dos povoamentos de sobreiro e azinheira 47.Observatório para a igualdade de oportunidades 48.Observatório da imigração 49.Observatório da imprensa 50.Observatório da inovação e conhecimento 51.Observatório de inserção profissional 52.Observatório da inteligência económica 53.Observatório para a integração de pessoas com deficiência 54.Observatório jornalismo electrónico e multimédia 55.Observatório da língua portuguesa 56.Observatório da literatura e da literacia 57.Observatório local da Guarda 58.Observatório Mor das comunicações 59.Observatório magnético de Coimbra 60.Observatório dos medicamentos e dos produtos da saúde 61.Observatório médico 62.Observatório do mercado de arroz 63.Observatório dos mercados agrícolas 64.Observatório nacional da dança 65.Observatório nacional da diabetes 66.Observatório nacional das doenças reumáticas 67.Observatório nacional da droga e toxicodependência 68.Observatório nacional das profissões de desporto 69.Observatório nacional dos recursos humanos 70.Observatório nacional de saúde 71.Observatório nacional dos sistemas multimunicipais e municipais 72.Observatório da natureza 73.Observatório da neologia do português 74.Observatório de neologismos do português europeu 75.Observatório do ordenamento do território 76.Observatório permanente do ensino secundário 77.Observatório permanente da juventude 78.Observatório permanente da justiça 79. Observatório permanente das organizações escolares 80.Observatório permanente da segurança do Porto 81.Observatório de políticas de educação e de contextos educativos 82.Observatório das prisões portuguesas 83.Observatório português dos sistemas de saúde 84.Observatório qualidade 85.Observatório da qualidade do ar 86.Observatório da qualidade em serviços de informação e conhecimento 87.Observatório sobre o racismo e intolerância 88.Observatório para a reabilitação urbana 89.Observatório das regiões em reestruturação 90.Observatório regional de Leiria 91.Observatório da restauração 92.Observatório de reumatologia 93.Observatório robótico 94.Observatório de segurança 95.Observatório da segurança nas profissões 96.Observatório da segurança rodoviária 97.Observatório do sistema de aviação civil 98.Observatório da sociedade de informação 99.Observatório solar e heliosférico 100. Observatório do sul Europeu 101. Observatório dos tarifários e das telecomunicações 102. Observatório dos territórios rurais 103. Observatório têxtil 104. Observatório de Timor Leste 105. Observatório transfronteiriço Espanha-Portugal 106. Observatório do turismo receptivo, emissor, doméstico e internacional 107. Observatório urbano do eixo atlântico 108. Observatório de vida 109. Observatório virtual da astrofísica E DEPOIS DE TANTO OBSERVATÓRIO, QUEM SÃO OS OBSERVADORES? Não são conhecidos nem vão aos debates nos diversos canais da TV. Preferem realizar o seu trabalho nos gabinetes e fornecer informações vitais, apenas à tutela! Para comunicar aos cidadãos há outro observatório na Rua da Imprensa à Estrela, onde se concentra a central de informação pública, com o apoio dos clippings e relatórios do SIED. Quem tem um país assim organizado, tem tudo!

PORTUGAL EXCÊNTRICO OU “FOLLOW PORTUGAL’S LEADING STYLE”
Distribuição: como distribuir recursos, formalizar clusters e integrar estatísticas da exportação?
Humberto Ferreira

Vou onrinuar a escrever sobre a série temática “Contributos da Distribuição para uma História do Turismo em Portugal”. A actualidade a isso me impele, pois a cada dia o país fica mais submerso em buracos e contradições. Soube hoje que o custo da ‘privatização´ do BPN atinge 5,3 mil milhões de euros.
Li que um membro do governo admitiu: “Andamos a trabalhar para alimentar o Estado”.
Também soube que o Algarve vai ficar sem navios para a Madeira, por causa do desentendimento entre o armador espanhol e o governo regional madeirense (o armador pediu uma baixa nas taxas portuárias mas, devido à crise e ao "resgate" da Madeira, um dos aumentos de receitas apontado por Lisboa foi exactamente a subida das taxas portuárias.
Mas, valha-nos a sorte, o presidente da CIP – Confederação Empresarial Portuguesa – depois da recente vitória na Concertação Social, deixou de ter desculpas sobre a inflexibilidade da legislação, com as novas normas que baixam o custo dos despedimentos, horas extras, trabalho aos sábados e feriados, deslocalização do local de trabalho, e outros antigos encargos que afectavam o custo do trabalho em Portugal. Mesmo assim ele (antigo sindicalista) insiste na redução da TSU, num período em que o desemprego atinge o recorde de 14% com 1.200.000 desempregados. Se isto não é uma postura gremial, como classifica-la?
O único desafio positivo veio do Primeiro-Ministro, ao convidar os cidadãos a apresentar boas ideias para melhorar Portugal.
VAMOS RESPONDER AO DESAFIO DE PASSOS COELHO
Assim, aqueles dispostos a salvar o Turismo terão de arregaçar mangas e ajudar a salvar primeiro o País. Que está, aliás, a fazer repetidos negócios com a China, tornando-se o mais desleal concorrente da Europa vigiada por Bruxelas, pois, afinal, Portugal tem os custos mais baixos do trabalho duro e os mais altos para executivos e gestores públicos.
Para mim não é novidade, pois sempre ouvi dizer que Portugal é um país de contrastes sociais!
MUDANÇA DE RUMO
Mas que estamos a servir de ponta de lança aos objectivos da China na Europa nao há dúvida. A REN, edp e o retalho de roupas e bijuterias já são chineses, agora falta o porto de Sines e outros activos interessantes aos olhos dos liberais chineses.
Assim, face às mudanças indispensáveis do actual modelo de fraco desenvolvimento sócio-económico, a minha prioridade, como comentador da situação de Portugal e da Europa, passa da organização do cluster do Turismo para a recuperação de Portugal, do Euro e da Europa.
Várias vozes apontam para se mudar o modelo de distribuição instalado. Mas vão ser difíceis de implementar, pois não dependem apenas de nós mas dos europeus.
CONSELHOS LEAIS
Antes de apresentar um esquema de ideias para melhorar Portugal, vou enumerar alguns conselhos úteis e práticos.
1 – CAPÍTULO 11 – Passos Coelho disse na entrevista ao SOL: “Nenhum país pode crescer com grande dívida às costas” e “A ideia de que há oposição entre austeridade e crescimento é ociosa”.
Ora aqui vai a minha contraposição:
Sem financiamento adequado, podem as exportações crescer? E quantas empresas não têm encerrado sem fundos nem crédito para comprar matérias-primas nem para pagar salários e impostos? Os Estaleiros Navais de Viana (da estatal Empordef) está nessa situação caricata, e os operários só receberam na sexta-feira os salários de janeiro. É este o modelo imposto pelo governo? Numa empresa pública?
ALTERNATIVAS NEGADAS PELOS EUROPEUS
Ora os EUA têm uma lei para evitar o encerramento de empresas falidas. É o chamado acordo entre accionistas, a banca, credores e trabalhadores, passando a empresa a funcionar ao abrigo do Capitulo 11, durante o qual os credores não podem accionar os seus direitos nos tribunais.
Há milhares de empresas que se salvaram da bancarrota assim (a maioria das companhias aéreas já passou pelo capítulo 11), com acesso adequado a novas linhas de crédito da banca para aplicar segundo o acordo.
Dir-me-ão: esta é uma das diferenças entre a América e a Europa! Então voto na América!
Portanto, enquanto faltam fundos para qualquer país, empresa, ou projecto, avançar, os credores não devem exigir prioridade na liquidação urgente dos créditos, mas, sim, apoiar um plano viável de prestações, fornecendo o indispensável crédito, até controlado por um auditor independente credível, para se produzir e vender bens transaccionáveis e serviços que possam subir as receitas e reequilibrar a economia. O que se aplica a qualquer empresa, pode aplicar-se, também, aos países sob assistência financeira do FMI, BCE e UNião Europeia. A troika insiste na austeridade e em repetir o lamentável caso da Grécia. Logo, não voto na troika.
2 – AFOGAR-SE JUNTO À PRAIA
– O PM diz: “Pobres já somos mas alguns ainda não perceberam” e “Temos que passar de um registo consumista para um de poupança e investimento”.
Pergunto: pode um povo pasar a alimentar-se mal e pode um país assistir à falência diária de dezenas de empresas e ao despedimento de milhares de trabalhadores, durante três anos seguidos? Enquanto a minoritária população activa se sacrifica mais para adiantar o pagamento da dívida? Será que somos os novos escravos europeus de colarinho branco?
3 – EUROPA QUO VADIS – Apoiar empresas em dificuldades, evitando despedimentos e segurando a economia, é uma norma elementar, lamentavelmente esquecida pelos actuais responsáveis da troika e da maioria dos dirigentes da “União” do Desemprego Europeu.
Chegados à beira da rotura, face ao fracasso de um fraco naipe de líderes europeus e mundiais, resta-nos o dever urgente da sociedade civil sensibilizar e tentar mudar o existente modelo sócio-económico.
A Europa fica insustentável com cerca de 40 milhões de desempregados. Portugal entre subsidiados e desempregados de longa duração e outros à procura do primeiro emprego, caminha para os 1.200000. Um recorde vergonhoso!
A grande prioridade do Governo, do empresariado, dos sindicatos e dos portugueses em geral, é pois criar emprego e dinamizar as exportações.
O que só pode ser conseguido com o crescimento de cada sector ou cada empresa. E com um PLANO INTEGRADO DA ECONOMIA EUROPEIA e de outro enquadrado neste, capaz de fomentar o DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA NACIONAL. Os espanhóis chamam-lhe PLANO INTEGRADO DE DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA NACIONAL. Sem uma economia adjacente pujante, não há turismo nem indústria que resista!

NOVO MODELO DE SOCIEDADE
Há que mudar, assim, o modelo de distribuição da riqueza produzida, dos recursos disponíveis, e do know-how adquirido, nas universidades e na prática profissional, mas mal aplicado nas últimas décadas, face ao fracasso do modelo internacional da austeridade imposto desde os anos 70. Impõe-se aprovar e implementar outro mais eficaz e não especulativo.
O que a Europa, e quiçá o mundo, precisam é de uma Agência para a Recuperação Equilibrada do Trabalho, Investimento, Produtividade e Distribuição de Recursos, Meios e Proveitos. Uma SOCIEDADE PARA O DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E SOCIAL AVANÇADO.
PAPEL DO TURISMO – Em vez de cada país ter um embaixador na ONU, seria a ONU a deslocar um consultor especializado para apoiar cada governo assistido, a superar a sua crise específica. Aliás, Portugal aparenta estar satisfeitíssimo com o intercâmbio gerado com a troika. Diz Passos Coelho: A troika tem apresentado o exemplo de Portugal nos seus contactos com o exterior e isso +e muito importante porque nos separa da Grécia. Contraponho: só não consegue influenciar as agências de rating!
Perguntam-me: e o que tem o Turismo a ver com essa reorganização utópica?
Tem tudo. O Turismo é a única actividade (a caminho dos mil milhões de turistas em 2012 e de 1.800 milhões em 2030), que pode servir de charneira a esta ciclópica tarefa de reequilibrar o excessivo endividamento global dos governos, empresas, e famílias. O Turismo é o sector que tem mais experiência internacional e de intercâmbio de relações comerciais. É o ramo que promove mais feiras, congressos, encontros, e inovação operacional. E o que apresenta mais pesquiza em novos destinos, programas e soluções. Admito que nas últimas décadas não conseguiu gerar quem se tenha sobreposto no exterior, tanto nos organismos e associações internacionais como na gestão empresarial.
PROPOSTA PARA MUDAR PORTUGAL – Vou, entretanto, enumerar uma receita caseira.
A - APOIAR A NATALIDADE – A primeira questão que um chefe de governo deve saber é em que País desejam, afinal, os cidadãos viver e criar os seus descendentes?
Creio que a baixa taxa de natalidade nas últimas décadas em Portugal,é um sinal evidente das erradas políticas aplicadas pelos sucessivos governos. O Japão, por exemplo, com uma população de 126 milhões, preocupa-se com as previsões da quebra de 33% da população até 2060. Os 81,7 milhões de japoneses do grupo etário dos 15 aos 64 anos devem baixar para 44,1 milhões, constituindo 50,9% da população total, enquanto o grupo etário dos seniores (com mais de 65 anos) sobem de 23% para 39,9%. Tóquio avisa que o país será insustentável nestes moldes e que vai tomar medidas adequadas. Em Portugal o desequilíbrio já é maior, mas em Lisboa, não ouvi nem li qualquer proposta oficial para inverter a situação. Portanto, é preciso um PROGRAMA DE APOIO ao Crescimento Sustentável da TAXA DE NATALIDADE.
B – ESTRATÉGIA NOVA PARA O DESENVOLVIMENTO – Sei que os portugueses estão fartos de pagar Planos, Estudos, Programas e Medidas falhadas pelos diversos governos e autarquias. Mas desenvolver um país sem um consensual PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIMENTO ECONÓMICO E SOCIAL, é uma missão impossível. Por isso, recomendo, com urgência, a encomenda de um amplo plano com este objectivo nacional mas enquadrado numa Europa do Emprego e Unida.
Um país com boas perspectivas de crescimento e rendimentos sustentáveis? Ou um país sujeito à instável vontade dos mercados financeiros e seus agentes (agiotas globais que ganham fortunas à custa dos juros especulativos)?
B – EIXOS ESTRATÉGICOS – Em segundo lugar, importa elaborar, aprovar e implementar um PLANO DE PRIORIDADES ESTRATÉGICAS consensuais, que atravesse o espectro partidário, social, económico e laboral. Mais do que um Programa de Governo, deve ser um PROGRAMA NACIONAL, que abranja a sociedade civil, e não focado nos interesses dos novos “grémios”, excessivas federações e confederações. Todos devem participar. As sociedades científicas e tecnológicas, as universidades e os melhores génios e “campeões” nas seguintes vertentes:
1 - APOIAR O EMPREGO – Se a Segurança Social foi incapaz de dinamizar os centros de emprego, entregue-os à gestão a especialistas de colocação de pessoal – “agências de casting”. Em Espanha sabe-se, por exemplo, que devido á crise, as agências de viagens reduziram 7600 postos de trabalho entre 2008 e 2011. Não foram apenas mais 7600 desempregados mas 7600 postos de trabalho e de vendas perdidos. Outra ideia importante é actualizar e dinamizar as estatísticas em todas as vertentes. São tardias e não correspondem ás exigências dos novos gestores nem dos académicos, políticos e jornalistas.
2 - POLITICA SALARIAL MAIS JUSTA – Sem a qual a produtividade e a competitividade não sobem. Portugal não pode continuar a ter os salários mais baixos da União. As exportações lusas só crescem pela qualidade e design. Não pelo baixo custo do trabalho pouco produtivo e especializado;
3 - POLITICA FISCAL MAIS JUSTA – Acabar com os escalões de rendimentos no IRS, e aplicar uma taxa média equilibrada, para evitar a empresas e independentes suspender a facturação ao aproximarem-se do escalão seguinte. O governo calculou quanto perde com este sistema? Quem tudo quer…! Sabe-se agora que o Fisco tem vigiado o movimento dos cartões de crédito em restaurantes, lojas, e hotéis. Custa-me a acreditar que num país, com uma Comissão de Protecção de Dados tão vigilante para defender a privacidade dos cidadãos e dos suspeitos de assaltos em locais públicos, permita agora esta intromissão fiscal sobre o que cada cartão de crédito movimenta em tipos específicos de terminais? Por isso é preciso saber em que País querem os portugueses viver? Sob uma ditadura fiscal, não!
4 – EXPORTAR MAIS E MELHOR – Proponho que se acabe com este conceito vago, substituindo-o pelas seguintes acções directas:
4 A – CONSOLIDAR clusters, empresas, autarquias e a academia, em máxima sintonia possível, com o Governo, Banca, Sindicatos, e Redes de Distribuição Interna e Externas a apoiar e não para complicar;
4 B – BAIXAR custos de produção das empresas que alcancem as metas médias fixadas anualmente pelos respectivos clusters (beneficiando de descontos nos custos da energia, combustíveis, impostos, taxas e outros encargos administrativos). O custo do trabalho é importante, até para dinamizar o consumo interno e a qualidade de vida da população. Mas não há milagres!
4 C – INVENTARIAR, analisar, monitorizar e APOIAR, legislativa e publicamente, os clusters com maior potencial, pelos respectivos nomes (por exemplo): Mar; Turismo; Transportes e Logística; Calçado; Vestuário (moda, pronto a vestir, têxteis, confecção, marcas, etc.), Vinhos e Bebidas; Gastronomia, conservas, alimentos e sobremesas congelados; Obras Públicas e Civis em países estrangeiros (em Portugal só quando esta crise for paga!); Tecnologia; Ciência; Agricultura (pecuária, horticultura, floricultura, transformação, e marcas), Floresta, Cortiça, Madeiras e Pasta de Papel, Indústria Ligeira e Pesada; Aeronáutica; Construção Naval; Automóveis; Pedras Ornamentais; Joalharia; Cultura, Desporto, etc.
Não esquecendo ainda os sectores exportadores previstos na Nomenclatura Combinada do INE (que peca por desactualização): Máquinas e Aparelhos; Veículos (acima: cluster automóvel); Combustíveis; Químicos; Plásticos e Borracha; Metais Comuns; Minerais e Minérios; Produtos Alimentares (acima: cluster gastronomia, conservas e congelados); Óptica e Precisão; Peles e Couros.
O novo Fundo de Fomento da Exportação (creio que o legado passou para a tímida AICEP) deve promover um CONCURSO ANUAL INTERNO para apurar os maiores e mais consistentes exportadores em cada uma das fileiras (enumerei acima um total de 22 a que acrescentei mais oito retirados da Nomenclatura Combinada por categoria de produto agregada. No total, temos aqui 30 trunfos em clusters com vasta experiência mas com organizações distribuídas em compartimentos estanques. E há mais! Sendo bom relembrar que a união faz a força!
4 D – GARANTIR O ACESSO AO CRÉDITO indispensável às exportações – Sem bancos e apoios semelhantes aos praticados, por exemplo, nos Emirados Árabes Unidos, Irlanda e Holanda, entre outros, um País pequeno e descapitalizado, como Portugal, não terá grande hipótese de avançar e superar a crise. Menos ainda se continuar focado na AUSTERIDADE (aliás, tanto o FMI como a Cimeira da União Europeia em 30/31 de janeiro, já admitiram isso ao mundo). Também não vale insistir na falhada tónica de que o endividamento público e privado é positivo mas tudo o que é público é fixe, enquanto tudo que é privado é duvidoso;
5 – PROMOVER A IMAGEM DE PORTUGAL - Melhor e com mais profissionalismo, lembrando que PORTUGAL não é uma marca, mas uma boa referência, boa opção, ou boa aposta. Promover mais os nossos PRODUTOS, BENS, SERVIÇOS e, especialmente, MARCAS mais representativas no exterior. Como, por exemplo, o Mateus Rosé, a Vista Alegre, a TAP, a Agência Abreu, os papéis Renova, canoas Nelo, pranchas de surf, etc.
Lembro que é imperioso LANÇAR MARCAS COM NOMES PORTUGUESES MAIS ACESSÍVEIS AOS ESTRANGEIROS. Há casos de sucesso como “RENOVA tissues”, mas são raros. Os clientes precisam de decorar com facilidade e associar as marcas portuguesas e qualquer dos clusters de qualidade acima referidos, no ponto 4 C. Para vender mais no mercado interno, também ajuda os portugueses saberem o que os estrangeiros mais apreciam da produção nacional. O povo deve ser mais mobilizado para apoiar as exportações e o Turismo.
6 – DISTRIBUIÇÃO DAS EXPORTAÇÕES – Creio que nesta fase, o BALCÃO ÚNICO DAS EXPORTAÇÕES poderia ser formalizado sob uma entidade público-privada, por exemplo, sob um rótulo sugestivo. Por exemplo ESTILO PORTUGAL, PORTUGUESE STYLE! Your help desk online! Ou FOLLOW PORTUGAL’S LEADING STYLE!
ATENÇÃO: no título, Portugal Excêntrico é outra forma de criticar Portugal periférico.
E a nova AICEP (como referido acima) deve promover anualmente CONCURSOS INTERNOS para apurar os maiores e mais consistentes exportadores em cada um dos 30 clusters. Além do valor das vendas, ou dos preços mais convenientes dos produtos, o que as empresas e consumidores mais apreciam são os prémios relacionados com marcas, empresas e especialidades regionais ou locais. Na distribuição dos prémios seriam convidados os melhores importadores estrangeiros, com visitas guiadas, no roteiro das exportações (a criar) para se interessarem, potencialmente, por outros produtos.
Nas feiras internacionais, a nova AICEP (aliada às propostas parcerias privadas) deve distinguir os produtos portugueses importados em maior volume em cada mercado, e as respectivas importadoras, distribuidoras gerais e retalhistas. Queira o leitor notar que estou a referir-me ao conjunto das exportações portuguesas e não apenas ao Turismo. Este sector é o que, de facto, se enquadra bem em qualquer feira temática internacional, e nas feiras de Turismo até merece a “companhia” de vinhos e bebidas, gastronomia, moda e calçado, equipamentos desportivos e de viagem; joalharia, cultura, desporto, etc.
Por fim, as CAMPANHAS DE PROMOÇÃO DAS NOSSAS EXPORTAÇÕES, em cada mercado potencial e específico, devem ser organizadas em moldes diferentes e a médio prazo. Seleccionando, por exemplo, 12 clusters complementares por ano, e focar um diferente em cada mês e cada mercado. Se tivermos 12 mercados e 12 clusters, teremos um total de 144 temas, spots, ou cartazes diferentes num ano. Podendo sempre associar-se cada produto a cada região de origem ou de fabrico, numa articulação útil entre o fabrico e o turismo.
EUROENEWS – Hoje, a promoção externa faz-se através de múltiplos meios e ideias (aliás, tal como a interna). Mas um país ou um produto ausentes dos canais internacionais da TV e da internet são votados ao esquecimento. Sucede que a Euronews atravessa dificuldades – a comprovar que afinal os 27 Estados não estão muito interessados em aderir ao conceito da Europa Unida, mas apenas em retirar o melhor proveito possível dos ”eurofundos”, à custa do reforço do espírito nacionalista de cada povo. Por vezes, basta que um pequeno país, como Portugal, aproveite melhor as vantagens disponíveis da Europa Unida. A RTP poderia negociar com a Euronews, por exemplo, a continuidade do programa em português contra a emissão de programas semanais sobre as exportações e o Turismo de Portugal. Seria um bom negócio para ambas as partes. E Portugal marcaria, assim, presença assídua entre os telespectadores da Euronews, a um custo que já faz parte da divulgação mundial da língua portuguesa.
7 – RECICLAGEM DE TRABALHADORES - Resolvida a abertura da via para o aumento das exportações, sob o rótulo ESTILO PORTUGAL, temos o problema do DESEMPREGO parcialmente resolvido. Mas é preciso investir mais na formação permanente dos activos de forma a aproveitar os talentos mais abertos à ADAPTAÇÃO aos novos métodos de PRODUTIVIDADE E COMPETITIVIDADE – afinal são estes os maiores trunfos dos portugueses que se destacam no exterior! Mas o crescimento do EMPREGO depende essencialmente do aumento da procura interna e externa, da disponibilidade do crédito bancário, e do crescimento articulado dos sectores público, autárquico, privado e misto. Não há milagres!
8 – TALENTO – Entre os melhores recursos portugueses (naturais, económicos, culturais e científicos), escolho os nossos talentos individuais e colectivos, nas mais variadas actividades laborais, intelectuais, desportivas e comunicativas. Mas lamento ter assistido nas últimas cinco décadas ao desperdício de muitos talentos, que tiveram que emigrar para ser reconhecidos. A Pátria não os contemplou, apressada como tem estado a idolatrar políticos e futebolistas. Há responsáveis de departamentos públicos que actuam como se receassem a concorrência de jovens que lhes apresentam sugestões e soluções. Assim, continua-se a viver, mesmo depois do 25/4, sob o NEPOTISMO. Foi preciso Passos Coelho vir com esta excelente ideia de pedir ideias aos portugueses, aliás sem descriminar idades. É de facto preciso que sejam criadas mais oportunidades aos jovens com talento. Mas este concurso ou passatempo é um bom prenúncio para se criar e respeitar uma BOLSA DE TALENTOS LUSOS, a cargo de uma entidade privada.
CONTINUA: Distribuição V: Aproveitar marcas, Natureza e âncoras para diferenciar Férias com Estilo, em Portugal